Mastermind -Inspirerend coördineren-
WELKOM IN DE MASTERMINDGROEP!
​
Op wie kan jij als coördinator terugvallen? Deze mastermind is een kleine, veilige groep van coördinatoren die de koppen bij elkaar steken en toegewijd zijn aan zelfverbetering en het ontwikkelen van motiverend teamwork. Tijdens deze intensieve training evalueren we de leerstof en steunen we elkaar door het delen van ervaringen en inzichten.
​
Dit traject zal je voor de rest van je carrière helpen bij uitdagingen. Geleidelijk aan groei je met je eigen team naar een hoger niveau van betrokken, veerkrachtig en positief teamwork.
​
Voor coördinatoren van een zelfstandig verpleegkundige groepspraktijk
INHOUD VAN DE MODULES​
Praktische aspecten van coördineren:
-
Omgaan met planningen en werkroosters.
-
Effectief en constructief vergaderen.
-
Teamconsensus creëren.
-
Werken met een afsprakenlogboek.
Emotionele en leidinggevende vaardigheden:
-
De transitie van verpleegkundige naar coördinator.
-
Hoe je een team positief kunt beïnvloeden.
-
Veranderingen doorvoeren en je team begeleiden.
-
Conflicten constructief oplossen.
-
Omgaan met emoties op het werk.
6 MAANDEN INTENSEVE TRAINING IN EEN VEILIGE MASTERMINDS GROEP
PRAKTISCH
-
6 maanden online training en masterminds begeleid door Yolanda Hustings
-
Om de 2 weken een nieuwe module die je op eigen tempo eigen maakt.
-
Om de 2 weken komen we online samen en evalueren we de verworven inzichten.
-
Alle deelnemers zijn net als jij toegewijd om zichzelf te verbeteren.
-
Doorheen het traject ben je getuige van elkaars uitdagingen en groei.
-
Je neemt deel aan een besloten whatsapp groep waar je kunt sparren met elkaar.
-
Je bouwt aan een vertrouwensband zodat je ook na het traject in contact kunt blijven.
-
Gedurende 1 jaar persoonlijke mentoring van Yolanda Hustings in moeilijke situaties.
PRIJS 1.270,- omvat
- 6 maanden begeleiding en opleiding: 2 online modules en masterminds per maand
- 12 maanden persoonlijke mentoring ad hoc via whatsapp in moeilijke situaties
- 2 live bijeenkomsten (excl. luncharrangement)
- opleidingsattest voor 2024 en 2025
DATUMS
Op maandag 09/09/2024 starten we met de kennismaking van de groep.
Vanaf dinsdag 10/09/2024 gaat het studieplatform open (max 30min per module) waar je telkens 2 weken de tijd voor hebt.
​​
De masterminds vinden plaats telkens op maandag van 13.30u tot 15.30u:
Datums 2024: 09/09 – 23/9 – 07/10 – 21/10 – 04/11– 18/11 – 02/12
Live lunch bijeenkomst op 16/12 van 13.00u tot 17.00u
Datums 2025: 13/01– 27/01 – 10/02 – 24/02
Live reünie bijeenkomst op 20/06 van 13.00u tot 17.00u
Hoe andere coördinatoren de training en coaching ervaarden
"Hoe je je invloed vergroot en het ware potentieel in je teamleden naar boven haalt”
Herken je ook één van de onderstaande lastigheden? ​
-
Ben jij als coördinator niet zo tevreden over de betrokkenheid van het team?
-
Kom je tot de conclusie dat dezelfde problemen zich steeds weer opnieuw voordoen?
-
Vallen collega's regelmatig uit waardoor de werkdruk verhoogd?
-
Neemt een collega plots het hazenpad naar de concurrentie?
-
Ben je daarom het vertrouwen verloren als het om samenwerken aankomt?
​​
Een verpleegkundige tijdens een vorming vertelde in de groep: “De jongere generatie van tegenwoordig weet niet wat werken is..” Dit raakt me diep, want als ik naar de jongere generatie luister, hoor ik: “Het is het gezeur van collega's onderling en het racen tegen de klok waar ik het steeds moeilijker mee heb”.
​
En wanneer ik naar een uitgebluste coördinator kijk, waarvan het team uit elkaar gevallen is, moet ik toegeven dat ook dan mijn hart breekt. Ook zij wil met de beste intenties brandjes blussen, maar ondertussen protesteert ook haar lichaam. Nee! Lieve collega's, het kan echt anders!
"ALLES VALT OF STAAT ONDER (ZELF)LEIDERSCHAP”
Bovenstaande stelling klinkt voor veel verpleegkundigen als onveilig, omdat we leiderschap ervaren als positie nemen, onderdrukking en dus negatief. Terwijl positief leiderschap net het beste in mensen naar boven haalt.
Veel thuisverpleegkundigen met voeling voor ondernemerschap krijgen de rol van coördinator toegewezen. Coördineren van een autonome zelfstandige groepspraktijk vraagt echter om specifieke vaardigheden die we op school niet geleerd hebben. Bovendien werken we samen met autonome thuisverpleegkundigen.
Ook ik heb groeipijnen gekend. In het begin weerspiegelden mijn collega's mijn gebrek aan teamervaring. Ik miste kalm zelfvertrouwen om met spanningen om te gaan en ervaarde een incongruent gebrek aan betrokkenheid in mijn team.
​
Om het potentieel in mezelf en mijn verpleegpraktijk te ontwikkelen, ben ik academy gaan volgen in management en (zelf)leiderschap, teampsychologie. En behaalde later mijn diploma als coach en mindexpertise. De kennis hervormde ik naar de zorgsector en pas ik nog steeds dagelijks toe.
​
Met trots kan ik zeggen dat we nog steeds uitgedaagd worden in onze verpleegpraktijk. Maar dankzij toegepaste kennis en betere (communicatie) vaardigheden boeken we nu andere resultaten.​